тел. (812) 777-10-10
тел. (812) 910-46-18

Санкт-Петербург, ул.Караванная, 22

тел. (495) 648-65-10
Москва, ул. Стромынка, д. 20

Михаил

Сливинский

преподаватель по SEO

slivinsky

Группы,индивидуально,дистанционно

Управленческие курсы

О треннинге

Треннинг направлен на получение навыков создавать и поддерживать полезные коммуникации с клиентами и бизнес-партнерами. В современной бизнес-среде деловая коммуникация это основа успешного дела. Именно коммуникацию успешные люди связывают со своими достижениями. С коммуникации все начинается : она запускает бизнес-процессы и  позволяет процессом управлять.

Что Вы получите в результате треннинга?

Благодаря тренингу «Деловые коммуникациии» Вы систематизируете существующие навыки общения, овладеете новыми  коммуникативными умениями, научитесь представлять свой бизнес или самого себя с лучшей стороны. Кроме того, в результате треннига Вы овладеете стратегиями проведения деловых переговоров и проведения мозговых штурмов на совещаниях,  узнаете некоторыми секреты чтения делового партнера для дальнейшего взаимодействия, разберетесь в правилах  работы с трудным клиентом.

Как будут проходить треннинг?

Треннинг может проходить в форме 2-х дневного погружения по 8 часов в день или в форме вечерних занятий.

Дополнительная информация

  • Длительность курса 16 часов
  • Даты начала курсов по набору группы
  • Стоимость 8 000

Тема переговоров очень обширна. Но есть основные базовые навыки, которые необходимо развить для ведения любых переговоров. Это умение говорить так, чтобы Вас услышали, убеждать так, чтобы Вас поняли и приняли точку зрения, соблюдать деловой этикет, готовится к переговорам так, чтобы они оказались эффективны. Настоящим искусством является корректное начало переговоров и их завершение с нужным для Вас результатом.
Цель тренинга: развитие компетенций в области переговорной коммуникации
На нашем тренинге «Секреты делового общения и работающие переговорные технологии» Вы получите знания, отточите умения и наработаете навык по ведению переговоров, по подготовке к ним, по анализу Вашего оппонента в переговорах.
Тренинг будет интересен менеджерам по работе с клиентами, менеджерам по продажам, всем тем, кто ведет переговоры ежедневно в деловой сфере и дома.

Курс ориентирован на: 
- менеджеров среднего звена, 
- специалистов,
- студентов учебных заведений

Тренинг направлен на
- азы коммуникации; 
- структуру и фазы переговорного процесса;
- активное слушание, умение задавать вопросы; 
- эффективное убеждение; 
- подготовку к переговорам.

Краткое описание программы:  

  • Подходы к переговорам
  • Когда можно начинать переговоры
  • Основные правила ведения переговоров
  • Постановка цели в переговорах
  • Подготовка к переговорам
  • Повестка в переговорах
  • Выявление потребностей, ценностей и интересов партнера
  • Как начать переговоры: создание доверительной атмосферы
  • Вербальная, невербальная и паравербальная коммуникации
  • Техники активного слушания
  • Техники эффективного убеждения
  • Работа с вопросами
  • Точки контроля в переговорах
  •  Как завершить переговоры
  • Анализ проведенных этапов переговоров
  • Практические упражнения, видео-разборы, деловые игры

 

Курс проводит:

Соколов Вадим,  к.э.н.,  доцент, бизнес-тренер, консультант, ведущий семинаров
Имеет высшее экономическое образование, степень кандидата наук.
Является сертифицированным бизнес-тренером Санкт-Петербургского института психологии и социальной работы, проходил обучение в Международной школе бизнес-тренеров ICBT Жанны Завьяловой («Коучинговый подход в тренинге»).
Разрабатывает и проводит открытые и корпоративные бизнес-семинары и тренинги по направлениям: Искусство эффективных переговоров, Работа в сложных и жестких переговорах, Искусство считывания человека, Диагностика делового партнера, Управление конфликтами, Выявление и нейтрализация манипуляций, Тайм-менеджмент, Публичные выступления и ораторское искусство.
Имеет опыт работы в крупных транспортно-логистических компаниях ведущим экспертом в области маркетинга, взаимодействия с клиентом. Более 13 лет ведущий семинаров и лекций по направлениям: логистика и управление цепями поставок, менеджмент организации, социально-психологические методы в управлении. Преподаватель программ MBA и президентских программ в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете.
Руководитель программ дополнительного профессионального образования и второго высшего образования по направлению «логистика» в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге
Практикующий бизнес консультант в области эффективных переговоров, коммуникационного аудита, диагностики сложного оппонента в переговорах.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность: 16 часов. 

Форматы проведения: 
2 дня по 8 часов = 16 часов
4 дня по 4 часа = 16 часов

Стоимость: 8 500 рублей

Занятия проходят в центре города: ст. метро "Гостиный Двор", ул. Караванная, д.22, с перерывами на кофе-брейки и обед

Выдаваемый документ по окончании курса: удостоверение о повышении квалификации 

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
— копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
— копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Дополнительная информация по телефонам: 8-921-325-96-46, 8-911-943-05-68, 8-904-552-20-57

 

 

Дополнительная информация

Переговоры — это всегда искусство.
При этом, часто мы не задумываемся, что ведем переговоры постоянно, в течение всего дня. Мы приходим в магазин и торгуемся, мы строим коммуникацию с коллегами на работе, мы ведем переговоры с руководством, или же проводим беседы с подчиненными. Мы каждый день общаемся с близкими и родными, и каждый раз мы получаем, или не получаем нужный результат переговоров.

 Как грамотно вести переговоры?

  • Как понять, манипулирует ли наш собеседник, или нет?
  • А если мы это распознали, как грамотно нейтрализовать его приемы и вывести переговоры в конструктивное русло?
  • Как создать переговорный сценарий, как эффективно его запустить и получить необходимый результат?
  • И наконец, как грамотно завершить переговоры и остаться с оппонентом в дружеских и партнерских отношениях?

Ответы на все эти вопросы, а также практические инструменты, отработку знаний и умений в упражнениях и деловых играх, и многое-многое другое, Вы получите на семинаре-тренинге «Эффективные переговоры. Работа в сложных, жестких и манипулятивных переговорах». 

Курс ориентирован на: 
- руководителей, 
- менеджеров среднего звена, 
- специалистов по работе с клиентами, 
- менеджеров по продажам, 
- специалистов, кто часто ведет переговоры 

Тренинг направлен на работу в сложных переговорах, диагностику оппонента, приемы и техники в сложных и жестких переговорах, нейтрализацию манипуляций.

Программа курса:

 

Модуль «Управление переговорами и модель четырех квадрантов» 

  • Этапы переговоров
  • Стратегии ведения переговоров
  • Управление переговорами – модель четырех квадрантов
  • Подготовка к переговорам
  • Классический алгоритм ведения переговоров 

Модуль «Особенности сложных и жестких переговоров и правила выживания в них» 

  • Понятие и особенности сложных и жестких переговоров
  • Ресурсы переговоров
  • Точки слома в жестких переговорах
  • Правила поведения в сложных и жестких переговорах
  • Ошибки в поведении в переговорах
  • Правила перехвата управления в переговорах (удары)
  • Принципы управления сложными переговорами
  • Диагностика оппонента 

Модуль «Переговорный прессинг и методы противодействия» 

  • Способы прессинга в переговорах и поиск точек уязвимости
  • Правила реакции на прессинг
  • Техники и приемы нейтрализации прессинга 

Модуль «Приемы работы с агрессией в переговорах» 

  • Эффекты и принципы работы с агрессией
  • Ошибки при работе с агрессией
  • Приемы и тактики работы с агрессией в переговорах

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность: 16 часов. 

Форматы проведения: 
2 дня по 8 часов = 16 часов
4 дня по 4 часа = 16 часов

Стоимость: 8 500 рублей

Занятия проходят в центре города: ст. метро "Гостиный Двор", ул. Караванная, д.22, с перерывами на кофе-брейки и обед

Выдаваемый документ по окончании курса: удостоверение о повышении квалификации 

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
— копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
— копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Дополнительная информация по телефонам: 8-921-325-96-46, 8-911-943-05-68, 8-904-552-20-57

 

Дополнительная информация

В основе любых отношений и коммуникаций, будь они длительные или совсем короткие, всегда лежит понимание, что из себя представляет наш друг, приятель, бизнес-партнер, оппонент.

Психология предлагает большое количество тестов для чтения собеседника, множество классификаций и типологий.

  • Но как считать, кто перед нами, всего за несколько минут и как распознать намерения собеседника?
  • Как понять, стоит ли доверять человеку, пожать руку при заключении договора, пригласить в гости, поехать вместе отдыхать, пригласить на вакансию, да просто общаться дальше или не общаться?

Семинар-тренинг «Читаем человека как открытую книгу» раскроет секреты быстрого считывания партнера. Мы познакомим Вас с практическими инструментами по определению ценностей человека, основами физиогномики, мимики, невербальной коммуникации.

Для Вас не составит труда понять, кто перед Вами, по внешним данным, по особенностям выбора одежды, по форме и чертам лица. Вы сможете распознать, когда Ваш партнер лукавит или говорит неправду, прочитаете черты характера человека по его почерку и подписи.

Курс ориентирован на: 
- руководителей, 
- менеджеров среднего звена, 
- специалистов различных профилей, 
- и др. специалистов: без ограничений!

Тренинг направлен на быстрое считывание человека по различным аспектам: личность, его ценности, поведение, прогноз поведения

ПРОГРАММА КУРСА. 

Каждый модуль содержит видеоупражнения, тесты, кейсы, упражнения. 

Тренинг может проводится: в открытом формате и в корпоративном формате (для организаций). 

Модуль 1. Типология личности
Виды типологий
Работа с типологией Майерс-Бригс
Особенности тестирования

Модуль 2. Психогеометрическая диагностика и работа с ценностями человека
Плюсы и минусы каждой фигуры. Жизненные приоритеты.
Особенности проблемного поведения каждого типа и правила взаимодействия
Особенности поведения в конфликте каждого типа и правила работы в конфликте
Комбинации фигур
Особенности руководства по фигурам и правила работы с ними
Спиральная динамика Грейвса

Модуль 3. Невербальная коммуникация
Чтение человека по жестам
Фиксация речевых особенностей
Искусство распознать ложь
О чем говорит внешний вид оппонента
О чем говорит рабочий кабинет
О чем говорят аксессуары

Модуль 4. Физиогномика, мимика, эмоции
Основы физиогномики (форма головы, черты лица, лоб, уши)
Чтение эмоций по особенностям мимики
Основы диагностики формы ладоней

Модуль 5. Основы графологии
Секреты графологии.
Особенности почерка и подписи

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность: 16 часов. 

Форматы проведения: 
2 дня по 8 часов = 16 часов
4 дня по 4 часа = 16 часов

Стоимость: 10 500 рублей

Занятия проходят в центре города: ст. метро "Гостиный Двор", ул. Караванная, д.22, с перерывами на кофе-брейки и обед

Выдаваемый документ по окончании курса: удостоверение о повышении квалификации 

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
— копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
— копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Дополнительная информация по телефонам: 8-921-325-96-46, 8-911-943-05-68, 8-904-552-20-57

 

Дополнительная информация

В целях повышения квалификации руководителей и специалистов организаций в области управления персоналом в условиях изменения законодательной базы в сфере трудового законодательства, включающего вопросы и охраны труда, приглашаем Вас принять участие в практическом тематическом семинаре: «Изменения в трудовом законодательстве, в части направления работников на обучение по дополнительным профессиям и подтверждения квалификации работников» в очном режиме или в режиме вебинара.

Семинар рассчитан на руководителей организаций (независимо от организационно-правовой формы собственности), специалистов организаций, специалистов кадровых служб организаций, специалистов по охране труда.

Основная цель обучения: повышение квалификации руководителей и специалистов организаций в области управления персоналом и специалистов по охране труда в условиях изменения законодательной базы.

В программе курса: 

  1. Категории работников организаций, которые подлежат направлению на необходимое обучение и подтверждение квалификации.
  2. Порядок направления работников организаций в образовательные организации/ обучающие центры.
  3. Периодичность прохождения необходимого обучения работниками организаций: 
  • классификация дополнительного профессионального образования (обучения): виды выполняемых работ;
  • периодичность проверки знаний;
  • форма удостоверения. 

4. Повышение квалификации работников организаций: категории работников организаций, подлежащие обязательному прохождению обучения в части повышения квалификации; периодичность прохождения работниками организаций повышения квалификации; форма документа установленного образца и пр.

4.1.  Оценка квалификации работника организации: 

  • профессиональный стандарт и его применение в работе;
  • порядок проведения независимой оценки в форме профессионального экзамена для работников организаций в рамках действующего законодательства РФ;
  • правила проведения центром оценки квалификации независимой оценки квалификации работников организаций. 

5. Предоставление работникам организаций гарантий и компенсаций при направлении их для прохождения дополнительного профессионального обучения, а также повышения квалификации.


Место проведения: ст. метро "Гостиный Двор", Караванная, д.22
Выдаваемый документ по окончании семинара-курса: удостоверение о повышении квалификации
Для участия необходимо подать заявку по адресу Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.  или записаться по телефонам: тел. (812) 314-52-62, 8-921-325-96-46, 8-911-943-05-68, 8-904-552-20-57

Дополнительная информация

  • Длительность курса 1 день / 8 часов с перерывами на кофе-брейк
  • Даты начала курсов 26 мая 2018 г.
  • Стоимость 4 000 руб.

Данный семинар направлен на изучение методики SWOT-анализа, которая является неотъемлемой частью любого планирования. Данная методика помогает абсолютно точно установить цель и задачи для компании. Этот процесс позволяет минимизировать неэффективные мероприятия, как в денежном выражении, так и во времени затраченном на подготовку и проведение таких мероприятий.

Данная методика помогает развить логическое мышление. Почему?

В процессе работы используются техники по работе с большим количеством информации, которую необходимо собрать и грамотно проанализировать. Данная работа также подразумевает использование техник группового обсуждения и совместной выработки решений. Это позволяет ёмко рассмотреть все вопросы и прислушаться к мнению своих коллег. Достаточно часто в компаниях каждый отдельный сотрудник владеет большим количеством бесценной информации, а поделиться ею и более того, использовать в рабочем процессе удаётся достаточно редко. Методика SWOT-анализа даёт возможность эту информацию собрать, обработать и использовать по назначению для развития компании.

Процесс работы на семинаре-практикуме строится как на базовых основах методики, так и на личном практическом опыте ведущей семинара. Это позволяет сделать методику SWOT-анализа более понятной и доступной для эффективного применения.

Программа семинара

Тема 1

  • Процесс планирования в компании.
  • SWOT-анализ. Его цель применения в практике планирования.
  • Маркетинговая среда компании. Её составляющие факторы микро и макро - среды. Факторы, на которые компании обязана влиять, и факторы, под которые должна подстраиваться.

Тема 2

  • Алгоритм работы по методике SWOT-анализа.
  • Шаблон методики и маркетинговые стратегии.
  • Выявление факторов маркетинговой среды на практическом примере. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы рынка.
  • Заполнение шаблона SWOT-анализа, используя полученные данные практического примера анализа маркетинговой среды, и разработка маркетинговых мероприятий.
  • Анализ полученных данных из практического примера.
  • Формулировка цели и задач маркетингового планирования оперативного и стратегического на основании практического примера.
  • Математические подходы в методике SWOT-анализа.

Тема 3

  • Примеры SWOT-анализа.

Ведущая семинара-тренинга:

Рытова Неонила Сергеевна. Преподаватель практик, эксперт по маркетингу, рекламе и PR с опытом более 20 лет.
Опыт профессиональной учебной деятельности включает работу тренером в Санкт-Петербургской «Школе клуба рекламодателей», бизнес-тренером ITC Group/АйТиСи Груп, преподавателем в Европейском институте образования и рекрутинга более 15 лет.
Специализация: Маркетинговые стратегии. Аналитика. Брендинг. Маркетинговое планирование. Фокус-группы. Групповые дискуссии. Планирование продаж. Организация рекламной и PR деятельности. Рекламные и PR кампании. Креатив. Рекламные тексты. Пресс-релизы. Коммерческие предложения. Маркетинговые коммуникации. Стимулирование продаж. Специальные события.

Дополнительная информация

  • Длительность курса 1 день/ 8 часов / два кофе-брейка: по 10-15 минут, обеденный перерыв: 40 минут
  • Стоимость 8 500 руб.

Целевая аудитория: Руководители, менеджеры, специалисты по маркетингу, развитию,  продажам, логистике. Начинающие специалисты. Студенты.
Сектор: продажи bu2cu и bu2bu.

Цель: Исследовать и отработать эффективные маркетинговые методики для грамотной организации продаж в компании.

Задачи:

  1. Изучить вопрос организации продаж с ориентацией на рынок.
  2. Исследовать вопрос стратегий продаж выживания, стагнации, развития с точки зрения маркетинга.
  3. Получить навыки использования различных аналитических и проективных маркетинговых методик для оптимизации своей работы.
  4. Сформировать чёткое представление о грамотной последовательности действий и направлениях работы по продаже в маркетинге.
  5. Подтвердить или опровергнуть гипотезу: «Во всём виноваты сотрудники отдела продаж».

Интерактивные методики работы, используемые в процессе семинара-тренинга:

  • деловые игры,
  • обсуждения,
  • мозговой штурм. 

Программа семинара-тренинга

I. Маркетинг. Планирование и прогнозирование продаж.

  •  Анализ рыночной ситуации. Определение потенциала рынка.
  • Планы продаж по периодам, территориям, ассортименту. АВС - и BKG -  методики анализа ассортимента.
  • Модель увеличения продаж - матрица Ансоффа.
  • Стратегия конкурентных преимуществ - FAB-анализ.

 

II. Маркетинг. Выстраивание технологии продаж. 

  • Организация продаж, звонков, встреч.
  • GAP-анализ – пошаговая техника постановки цели и задач.
  • Создание эффективного коммерческого предложения. Презентация.
  • Оценка и контроль результатов.

 

III. Маркетинг. Проективные методики разрешения проблемных ситуаций,  поиска и создания идей. 

  • Открытые и закрытые тесты.
  • Цепочка ассоциаций. 

Ведущая семинара-тренинга:

Рытова Неонила Сергеевна. Преподаватель практик, эксперт по маркетингу, рекламе и PR с опытом более 20 лет. Опыт профессиональной учебной деятельности включает работу тренером в Санкт-Петербургской «Школе клуба рекламодателей», бизнес-тренером ITC Group/АйТиСи Груп, преподавателем в Европейском институте образования и рекрутинга более 15 лет. Специализация: Маркетинговые стратегии. Аналитика. Брендинг. Маркетинговое планирование. Фокус-группы. Групповые дискуссии. Планирование продаж. Организация рекламной и PR деятельности. Рекламные и PR кампании. Креатив. Рекламные тексты. Пресс-релизы. Коммерческие предложения. Маркетинговые коммуникации. Стимулирование продаж. Специальные события.

 

 

Дополнительная информация

  • Длительность курса 2 дня, 16 ак. часов
  • Стоимость 9 500 рублей

Приглашаем на курс повышения квалификации: "Директор по развитию компании". Выработка стратегического мышления!

Данный курс разработан специально таким образом, чтобы слушателям было удобно систематизировать имеющиеся знания и навыки в области маркетингового планирования и развития компании. Для этого в процессе обучения будет дана теоретическая база в разумных пределах. Практическая работа поможет рассмотреть использование известных маркетинговых методик с помощью базовых классических приёмов, требований современного видения и опыта ведущей курса.

В данном курсе важно будет разобраться и расставить приоритеты при выработке оперативных и стратегических мероприятий компании. Проанализировать вопросы грамотного применения базовых инструментов продвижения и их оптимизации в современных условиях. Обратить внимание на высокоэффективный инструмент продвижения такой, как PR-технологии, мало используемый в компаниях. Обсудить примеры рынка.

Целевая аудитория: Руководители компании, менеджеры среднего звена, специалисты по маркетингу, развитию,  продажам, предприниматели.
Цель: Совершенствование оперативного и стратегического планирования в компании за счёт применения современных методик развития компании.

Задачи:

  1. Исследовать чёткий алгоритм маркетингового планирования.
  2. Отработать на практике популярные маркетинговые методики.
  3. Углубиться в вопрос тесной взаимосвязи аналитики и продаж.
  4. Для оптимизации своей работы совершенствовать навыки грамотного использования комплекса маркетинговых коммуникаций.

Интерактивные методики работы, используемые в процессе курса:

  • Практические задания
  • Кейсы
  • Обсуждения
  • Мозговой штурм
  • Примеры рынка.

На курсах применяется раздаточный материал в виде рабочих тетрадей для оптимальной работы слушателей курса.

Программа курса

 

Тема 1. Процесс управления маркетингом с целью развития компании.

  •  Принципы современных подходов перспектив развития компании.
  • Важная маркетинговая терминология.
  • Последовательность мероприятий в оперативном и стратегическом планировании.

 

Тема 2. Анализ маркетинговой среды компании. 

  • Сбор и систематизация информации для грамотной постановки цели и задач компании.
  • Микросреда компании - конкуренты, поставщики, торговые посредники, сама компания. Их сильные и слабые стороны.
  • Макросреда компании – политические, экономические, социальные, технологические факторы. Выявление рыночных возможностей и угроз.
  • SWOT-анализ для оценки приоритетных мероприятий по развитию и защите компании.
  • Постановка цели и задач оперативного и стратегического маркетингового планирования на базе проведённого SWOT-анализа.

 

Тема 3. Отбор стратегически важных целевых аудиторий. 

  • Поиск, анализ и выбор потребителей, на которых компания должна ориентироваться в разработке мероприятий для достижения поставленной цели и задач развития компании.
  • Ёмкость рынка или прогнозирование объёмов продаж. 

 

Тема 4. Стратегии позиционирования или идентификации компании. 

  • Оценка наличия или отсутствия  конкурентных преимуществ.
  • Построение карты позиционирования для поиска свободных конкурентных ниш.
  • Разработка стратегий позиционирования с целью грамотного коммуникационного процесса с потребителем. 

 

Тема 5. Важные маркетинговые мероприятия. 

  • Анализ ассортимента с учётом наиболее и наименее важных позиций относительно самой компании.
  • Анализ ассортимента с учётом позиций конкурентов и рыночных возможностей.
  • Комплексный подход для продвижения ассортимента компании.
  • Грамотное использование инструментов PR, стимулирование сбыта и презентации.
  • Оценка эффективности мероприятий.
  • Маркетинговый бюджет.

 

Ведущая курса. Рытова Неонила Сергеевна. Преподаватель практик, эксперт по маркетингу, рекламе и PR с опытом более 20 лет. Опыт работы продюсером коммерческой дирекции Государственной телерадиокомпании «Славия».  Генеральным директором ЗАО «ТВ-6 Мурманск», директором рекламного агентства полного цикла «Северная Классика». Партнёр региональных рекламных телевизионных проектов Московской компании «Видео Интернейшнл» и ВГТРК «Россия». Руководитель отдела рекламы и PR в департаменте маркетинга и разработок КО «Любимый Край», Директор по маркетингу рекламного агентства ООО «Фокс Медиа», руководитель отдела рекламы ООО «ЛДМ», специалист по рекламе и PR ЗАО «Хладокомбинат №1».

Опыт профессиональной учебной деятельности включает работу тренером в Санкт-Петербургской «Школе клуба рекламодателей», бизнес - тренером ITC Group/АйТиСи Груп, преподавателем в Европейском институте образования и рекрутинга более 15 лет. Специализация: Маркетинговые стратегии. Аналитика. Брендинг. Маркетинговое планирование. Фокус-группы. Групповые дискуссии. Планирование продаж. Организация рекламной и PR деятельности. Рекламные и PR кампании. Креатив. Рекламные тексты. Пресс-релизы. Коммерческие предложения. Маркетинговые коммуникации. Стимулирование продаж. Специальные события.

Возможно индивидуальное обучение в соответствии с Вашими знаниями, умениями и навыками в удобное для Вас время.

Дополнительная информация

  • Длительность курса 32 часа (очные занятия)/ 8 дней / 19.00-22.00/ После успешного прохождения обучения выдается удостоверение о повышении квалификации
  • Стоимость 24 500 руб

Образовательные партнеры

Институт маркетинга Финляндии

Институт маркетинга Финляндии
(г. Хельсинки)

ibi2

Международный банковский институт
(СПб)

spbgu logo 1

Факультет журналистики СПбГУ

Совет директоров ССУЗ Санкт-Петербурга

Совет директоров средних специальных учебных заведений 
(СПб)

Среди наших выпускников:

govdpairastanaevrosibfontankalsrexpoforumsoftbalancetaxi068tikkurilatrinetelamasociate220pulkovo

и еще более 1000 представителей компаний.